中小企业人才流失的原因及对策分析——以杭州瑞鼎教育咨询有限公司为例

XCLW27089  中小企业人才流失的原因及对策分析——以杭州瑞鼎教育咨询有限公司为例  (字数：5464)

摘要

随着中小企业的快速发展，中小企业在市场中竞争也十分激烈，而当今中小企业面临人才流失的问题，解决人才流失的问题对中小企业的发展有很大的帮助作用。本文首先阐述研究背景、研究意义、研究内容；然后从员工离职率、流失人才的性别结构、流失人才的年龄结构分析中小型企业人才流失的现状；之后分析杭州瑞鼎教育咨询有限公司人才流失的表现；然后分析杭州瑞鼎教育咨询有限公司人才流失的原因分析；最后根据问题的原因给出具体的对策，以此让杭州瑞鼎教育咨询有限公司留下更多的人才。

关键词：中小企业；人才管理；对策分析

目    录

摘要 I

一、 绪论 1

（一）研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究内容 1

二、 中小型企业人才流失的特点和原因 2

（一）员工离职率 2

（二） 流失人才的性别结构 2

（三） 流失人才的年龄结构 2

三、 杭州瑞鼎教育咨询有限公司人才流失的表现 4

（一）公司薪酬待遇不高 4

（二） 管理人员素质不高 4

（三） 员工职业规划不强 5

四、 杭州瑞鼎教育咨询有限公司人才流失的原因分析 6

（一）职业规化调整的原因 6

（二） 集群现象的原因 6

（三） 同行挖人的原因 7

五、 解决杭州瑞鼎教育咨询有限公司人才流失的对策 8

（一）完善企业的薪酬制度 8

（二） 加强人员的培训 8

（三） 加强员工的职业生涯的规划 9

结语 10

参考文献 11

致谢 12