中小型企业人力资源开发及其模式探析

摘要

任何企业的发展都离不开优秀的人才和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，培养人才，留住人才，为企业保持强劲竞争力提供可持续的人才支持，是人力资源管理部门面临的重要任务。人力资源管理部门对企业发展提供的战略性支持，主要体现在人力资源管理规划方面。现阶段我国的中小企业不仅数目多，而且充满活力，它的壮大和进步对于社会经济增长的作用举足轻重。在中小企业的发展过程中，人才所发挥的关键性作用毋庸置疑。中小企业要做到持续健康发展，必需科学地开发和有效地管理企业的人力资源，维持企业的竞争地位。因此，研究中小企业的人力资源管理存在着非常重要的现实意义。

通过调查分析中小企业人力资源管理的情况和存有的诸些问题，如欠缺人力资源规划，人才管理的各个步骤不够规范，人力资源管理意识淡薄等。这些问题都在很大程度上影响了企业的长久发展。因此解决这些问题，提高中小企业的人力资源管理水平，对企业发展和整个社会经济的发展至关重要。综上所述，本文在探讨中小企业人力资源管理的基础上，针对中小企业人力资源管理水平不高的现状，特别是中小企业人力资源管理中存在的问题，主要从人力资源的概念切入，以企业人才选拔，人力资源培训，职工薪酬管理等方面为架构进行阐述，并提出相应解决措施和建议。

关键词：　中小企业；人力资源开发与培训；人才选拔；薪酬管理

目    录

摘要 I

引言 1

（一）国外研究现状 1

（二）国内研究现状 2

（三）研究意义 4

一、中小企业的界定及人力资源管理现状 7

（一） 中小企业的界定 7

（二） 中小企业人力资源管理现状分析 7

1中小企业自身特点限制人力资源管理发展 7

2企业对人力资源管理的角色认识不充分 8

3 不注重企业文化的建设 8

4 中小企业高效激励机制的缺失 8

二、人力资源开发的意义 10

（一）人力资源管理的内容 10

（二）人力资源管理职能 10

三、中小企业人力资源管理影响因素研究 12

(一)人力资源培训与开发对人力资源管理的影响研究 12

1 它能化解消融人与事的矛盾，从根本上改善人与事的协调 12

2它是人才成长、提高、完善的重要环节 13

3它是持续激发员工昂扬进取精神的可靠途径 13

4它是培育组织文化的强大推手 13

5 它是企业核心竞争力产生的关键 13

(二)人才选拔制度对人力资源管理的影响研究 14

1人才选拔是人力资源管理的重要基础 14

2人才选拔有利于对人才的科学配置 15

3人才选拔为人力资源开发提供科学依据 15

4人才选拔在人力资源管理的激励作用 16

5人才选拔有助于人力资源管理优化人事结构 16

6人才选拔有助于提升人力资源管理的公平性 16

(三)薪酬制度对人力资源管理的影响研究 17

1薪酬是一种激励工具 17

2科学设计薪酬能发挥对员工的激励作用 18

3薪酬设计要体现公平性和竞争性 19

四、中小企业人力资源开发与管理对策研究 20

（一)人才选拔制度建设及实施 20

1可以为选拔人才提供一个科学的标准 20

2降低选拔人才的成本 20

3保障人才选拔的透明性、公正性 21

4保证选拔出来的人才的质量合格 21

(二)人力资源培训与开发体系建设及实施 21

2实施培训需求调查 23

3注重基层普通员工培训 23

（三）薪酬制度建设及实施 24

1 创新薪酬理念，引用宽带薪酬机制 24

2设计动态薪酬，注重薪酬动及团队精神 24

3迸一步完善法律规定及相关制度规范 25

4完善薪酬激励机制 25

五、结论及展望 26

(一)研究结论 26

(二)思考及建议 26

参考文献 27

致谢 30