中小企业绩效考核现状及对策研究

XCLW52254  中小企业绩效考核现状及对策研究  (字数：8961)

中文摘要

随着我国经济的进一步发展，中小企业在国民经济中的比重越来越大，中小企业规模也在逐渐变大。绩效考核作为企业管理中非常重要的一环，也越来樾受各中小企业重视，许多的企业也逐步的将人力资源中的绩效考核纳入工作的日程，花大精力在绩效考核的方法和方式的研究上。不可避免的是，无论我们如火如荼的优化绩效考核的方式，许多企业的绩效考核仍存在弊端。但是，困难的出现是在所难免的，最重要的还是要清楚的认识问题的所在，并找对方法不断的去改进他才是我们现在需要做的，绩效考核中，员工积极性的激发一定是放在首位的.我们应该对绩效考核中出现的逐一进行分析，从多方面的提升企业的核心竞争力。绩效考核的实施是绩效管理中最不可少的一部分，他对整个绩效管理起着决定性的作用。

关键字：中小企业，绩效考核，现状，对策

目录

摘要5

引言8

一、绩效考核概述8

（一）绩效考核的概念8

（二）绩效考核的目的8

（三）绩效考核的一般程序9

二、中小企业绩效考核的现状分析9

（一）绩效考核的内容情况9

（二）绩效考核周期情况10

（三）绩效考核的方法情况10

（四）绩效考核制度情况11

（五）绩效考核的作用11

三、中小企业在绩效考核中存在的问题12

（一）没有重视工作岗位职责分析 12

（二）绩效考核的标准设计不科学 13

（三）绩效考核的信息面太窄 14

（四）绩效考核缺乏有效的反馈机制14

（五）绩效考核的单一性16

四、完善中小企业绩效考核体系的对策17

（一）制定精确绩效考核体系，做好工作岗位设计分析17

（二）制定合理的绩效标准 ，明确考核标准18

（三）合理的选择考核者，扩宽考核信息面 20

（四） 确立绩效反馈机制 ，完善企业绩效考核组织20

五、结语21

参考文献22