奥斯泰克医疗器械公司人力资源管理研究

中文摘要

企业对我国社会主义市场经济的发展起着积极的作用，充足高效的人力资源是企业发展壮大的保证。中国企业面临激烈的竞争，竞争的重点在于人力资源管理。要积极发挥企业现有人力资源的作用，要建立现代人力资源管理理念，克服人力资源管理缺乏，制定人力资源开发规划，规范管理模式;中国人力资源企业还存在诸如陈旧等管理问题，严重影响和限制了其发展和增长。本文利用管理理论的理论，研究奥斯泰克医疗器械公司人力资源管理的现状和存在的问题。在此基础上提出自己的意见和建议，要获得人力资源管理的优势，必须遵循现代人力资源管理的发展态势，发展自身优势，采取有效措施加强人力资源管理。

关键词：奥斯泰克；医疗器械；人力资源；现状分析；对策研究

目录

引言1

一、人力资源管理在企业中的重要性1

（一）人力资源管理的作用1

（二）人力资源管理能调动员工的积极性1

（三）整合企业的内部资源1

二、奥斯泰克医疗器械公司人力资源管理的现状2

（一）人力资源管理机构设置2

（二）公司招聘及培训情况2

（三）公司薪酬福利及绩效考核情况2

三、奥斯泰克医疗器械公司人力资源管理存在的弊端3

（一）战略规划不明确3

（二）难以留住优秀人才3

（三）岗位职责不明确3

（四）无法充分调动员工工作积极性4

（五）员工培训有待该改进4

四、提高我国企业人力资源管理水平的对策5

（一）制定人力资源规划5

（二）完善和重视用人机制5

（三）建立科学的人力资源管理规划5

（四）建立合理的薪酬体系6

（五）明确公司人力资源培训与开发的方向6

结论6

参考文献7