XCLW45331 关于嘉泰公司在人力资源管理中存在的问题及对策研究 (字数：7322)摘要人力资源管理不仅仅是人员管理。它指的是企业对人的行为和思想的合理管理，以及吸引，保留，激励和挖掘员工工作动机的各种系统，政策和方法，并充分利用员工的潜力来促进组织的最终达到管理目标的活动。人力资源管理的对象重点在人，选择人..
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XCLW45331 关于嘉泰公司在人力资源管理中存在的问题及对策研究 (字数：7322) 摘要 人力资源管理不仅仅是人员管理。它指的是企业对人的行为和思想的合理管理，以及吸引，保留，激励和挖掘员工工作动机的各种系统，政策和方法，并充分利用员工的潜力来促进组织的最终达到管理目标的活动。 人力资源管理的对象重点在人，选择人性化的管理手段，在整体的研究上，让参与人员能够参与到决策中去，加快企业发展。企业要想健康快速地发展就需要把人力资源管理作为企业管理的重中之重。 目前，我国很多企业在人力资源管理方面还有很多问题，需要向现代化的人力资源管理观念转变。企业如果要满足如今全球化和市场化的需要，需要完善整个系统，并且在管理的观念和方式上一定要有更新和改变。不然企业的发展就会十分的不明朗，期望成为大企业的目标也会是一场泡沫。 关键词： 人力资源；管理；现状；发展趋势 目录 绪论- 1 - 一、人力资源管理相关理论- 2 - （一）人力资源管理的含义- 2 - （二）人力资源管理工作的主要目标- 2 - （三）人力资源管理的特点- 2 - 1.战略性- 2 - 2.系统性- 2 - 3.匹配性- 2 - 4.动态性- 3 - （四）人力资源管理的主要内容- 3 - 1.吸引、保留企业所需的人力资源- 3 - 2.充分调动员工的积极性 - 3 - 3.扩大企业的人力资本 - 3 - 4.实现企业利润最大化- 3 - （五）人力资源对企业发展的意义- 3 - 1.做好人力资源管理，企业生存和发展的根本- 4 - 2.做好人力资源管理，可使企业得到和保持竞争的优势- 4 - 3.做好人力资源管理，能够完善进加强企业的综合管理- 4 - 二、嘉泰公司人力资源管理的现状- 4 - （一）嘉泰公司简介- 4 - （二）嘉泰公司人力资源管理的现状分析- 4 - 1.发展规模小，人才流失严重- 4 - 2.高层管理者管理观念和管理方式相对滞后- 4 - 3.人力资源管理队伍素质不容乐观，员工素质参差不齐- 5 - 4.人才激励机制、考核机制不完善- 5 - 5.薪酬制度不合理- 5 - 三、嘉泰公司人力资源管理的改进措施- 6 - 四、结论- 7 - 参考文献- 8 -
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