浅析海尔企业的人力资源管理

中文摘要

海尔企业实际开发过程中,海尔企业人力资源管理为更多的企业变得越来越重要,如何有效地人力资源管理在海尔企业中,成为海尔企业应该高度重视这个问题。概述的基础上,在海尔企业人力资源管理的概念,本文反映了人力资源管理的重要地位在海尔企业在当今社会发展和其发展的必要性。对于海尔企业的管理中还存在着不同的原因和影响，采用了很重要的对策决定这一系列问题，深度挖掘海尔企业的隐藏潜力，并将企业的实际经济收益扩大化和人力资源管理的相互结合，本证企业在强烈的市场经济大环境下立足不败之地。

关键词：海尔企业；人力资源管理；问题；策略

目录

一、绪论1

二、海尔企业人力资源管理概念2

（一）海尔企业人力资源管理的基本概述2

（二）人力资源管理的主要内容及特征2

1.人力资源管理的主要内容2

2.海尔企业人力资源管理的主要特征2

三、海尔企业人力资源管理的重要性及必要性4

（一）海尔企业管理的重要性4

（二）海尔企业管理的必要性4

四、海尔企业人力资源管理概念6

（一）海尔企业间的工作方式存在着差异6

（二）海尔企业之间存在价值观差异6

（三）海尔企业管理方面存在差异6

五、海尔企业人力资源管理面临的问题7

（一）员工配置存在的问题7

（二）海尔企业的培训中存在的问题7

（三）海尔企业人员考评问题7

（四）企业员工的薪酬问题7

六、海尔企业人力资源管理的应对措施9

（一）人力资源人员的选拔及培训9

（二）绩效体系的设计9

（三）建立统一的企业价值观9

七、结  论10

参 考 文 献11