公共部门人力资源激励机制研究

中文摘要

随着经济的高速发展，公共组织的外部环境正在迅速变化，人力资源在公共部门发挥着重要的作用，建立和完善公共部门人力资源激励制度不仅可以提高公职人员的工作的积极性，高效地完成工作，更好的服务于民，还可以维护公共部门良好形象，提高公共部门的公信力，也可以提高人民的福祉和生活质量。因此，如何通过有效的激励手段充分调动公职人员的积极性、激发创造力、提高工作效率是我们要研究的一项重要课题。基于我国社会发展的国情，研究了我国公共部门的人力资源激励机制，并从激励的概念特征、有效的激励手段出发，分析我国公共部门人力资源激励机制中存在的问题，并提供完善人力资源激励机制的建议以及对未来的展望，体现激励机制在公共部门中存在的必要性，从而实现以人为本。

关键词：公共部门人力资源；激励机制；以人为本

 

目录

引言1

一、 公共部门人力资源激励机制的理论概述1

（一） 激励的含义及特征1

（二） 我国公共部门人力资源激励的主要方式2

（三） 公共部门人力资源激励机制存在的必要性3

二、 我国公共部门人力资源激励机制的现状分析4

（一） 我国公共部门人员激励制度现状4

（二） 公共部门人力资源激励机制存在的问题4

三、 完善公共部门人员激励机制的建议6

（一） 加强公共部门人员激励的思想认识6

（二） 绩效考核科学化、合理化6

（三） 建立完善的薪资结构体系，充分考虑青年群体6

（四） 晋升制度公平化，晋升标准需改革7

（五） 激励适度，避免过度竞争7

（六） 加强对公职人员的培训7

结语8

参考文献9