浅论企业文化与人力资源管理的关系和影响

摘要

第二十一世纪的竞争力是就业组织发展和人力资源开发的核心竞争力。人力资源管理是人力资源管理的关键，人力资源管理是企业管理的关键。态度和组织文化影响人力资源管理和实现公司的目标，人员的位置和良好的相互作用。这就是为什么企业文化的建立和实施对于企业的发展是非常重要的。本文讨论了组织文化和人力资源管理的概念，价值，关系和影响，将企业文化创造的员工聚集起来，组织和组织起来，实现企业的预期目标，人才与企业的双赢局面通过提高价值观、道德规范和行为准则的凝聚力，通过它们的良性互动，促进企业的健康发展。

关键词： 企业文化 人力资源管理 关系 影响

目录

一、绪论4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

二、企业文化和人力资源管理的现状及存在的问题4

（一）企业文化与人力资源管理的结合部紧密5

（二）受传统文化的影响、人力管理结构不合理5

三、宝利公司人力资源管理机制的现状分析6

（一）公司简介6

（二）人力资源管理机制的现状6

（三）人力资源管理机制存在的问题7

(四） 人力资源管理机制问题的成因分析7

四、宝利公司人力资源管理机制的优化方案8

（一）优化和完善选人机制8

（二）优化和完善育人机制8

（三）优化和完善用人机制8

（四）优化和完善留人机制9

五、宝利公司人力资源管理机制优化方案的实施策略9

（一）全面加强企业品牌建设9

（二）培育优良的企业文化10

（三）提高人力资源管理部门整体素质10

（四）树立以人为本的管理思想10

参考文献12