XCLW27899 浅析医院中层员工的压力和健康管理 (字数:11251)摘要医院中层管理者是医院中组织结构中重要的组成部分,处于医院组织层级中的中间层,是组织中的“夹心”阶层,面临着更加复杂的局面,需要处理上级、平级和下级三个层面之间的关系,中层管理者承受着很大的工作压力。近年来,随着我国经济体制改革的不断发展..
XCLW27899 浅析医院中层员工的压力和健康管理 (字数:11251) 摘要 医院中层管理者是医院中组织结构中重要的组成部分,处于医院组织层级中的中间层,是组织中的“夹心”阶层,面临着更加复杂的局面,需要处理上级、平级和下级三个层面之间的关系,中层管理者承受着很大的工作压力。近年来,随着我国经济体制改革的不断发展,很多公立制医院也逐步开始转型为现代企业化管理制度,激烈的医疗市场竞争环境和国家医改的重组变革,使得医院工作内容日益丰富和复杂化,作为医院中层管理者的医院中层管理者,不得不而对更多新的挑战。他们由于工作性质的原因,既要负责科室内部业务,又要负责人事管理,由于同时要扮演多种角色和复杂的人际关系处理,中层管理者面临着巨大的工作压力。过度的工作压力对医院中层管理者的机体造成负面影响,引起身体、心理和行为的不适,甚至在重压之下发展为过劳死,造成医院人力资源的损失和生产力的下降。 因此对医院中层管理者的健康管理就显得尤为重要和迫切。对医院中层管理者的健康管理不仅可以提高科室生产力和竞争力,还可以避免医院人才培养的成本损失,甚至还能为人们树立健康榜样,促进社会大健康的发展。 最后建议医院开展对科主任的健康管理,从树立医院中层管理者的健康理念,营建健康环境,调节医院组织气候和构建医院中层管理者的健康档案等四个方面,提出对医院中层管理者的具体健康管理内容和策略。 关键词:医院中层管理者;压力;健康管理 目录 摘要 I 目录...........................................................................................................I 引言 1 一、绪论 2 (一)概念界定 2 1.医院中层员工......................................2 2.压力..............................................2 3.健康管理..........................................2 (二)国内外研究现状....................................3 1.关于医院中层员工压力的研究现状....................3 2.关于医院中层员工健康管理的研究现状................4 二、医院中层员工的压力分析................................6 (一)来自医生职业本身的角色压力..........................6 1.工作负荷偏重.....................................6 2.工作时间紧张.....................................6 3医患关系紧张.....................................6 (二)来自组织管理的角色压力.............................7 1.责权体系不够明晰.................................7 2.知识管理能力不高.................................7 三、压力对医院中层员工健康的影响..........................8 四、医院中层员工健康管理的必要性.........................10 (一)提高科室生产力和科室竞争力........................10 (二)避免医院人才培养的成本损失........................10 (三)树立健康榜样和促进社会健康发展.....................10 五、医院中层员工的健康管理内容和策略.....................11 (一)树立健康理念...................................11 (二)营造健康环境...................................11 (三)调节组织气候....................................11 (四)构建健康档案....................................12 六、总结.................................................13 参考文献.................................................14 致谢.....................................................16
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