浅谈如何实践人力资源管理的创新

XCLW27920  浅谈如何实践人力资源管理的创新  (字数：5198)

摘要

本文通过国有企业国美和美国跨国企业沃尔玛集团为例，探讨现有文化上面差异性的企业人力资源管理模式，并且由此进一步探讨未来我国人力资源管理模式的优化策略。主要针对企业文化上面的人力资源差异性，分析现状，并以美国企业沃尔玛集团为例，分析现人力资源过程里的优势以及战略，结合我国现有的企业情况来做一个创新方向。找出符合我国现有企业人力资源管理的启示和借鉴意义。在我看来中美企业存在一定的差异，在这两种不同情况下，没有一套完善的普适的人力资源管理模式，本文通过理论研究，结合实际比较分析人力资源实践的方法，提出更优化的思路，进一步完善保障措施。

关键词　沃尔玛  人力资源管理模式 文化差异 中国企业

目录

摘要 I

引言（此章可以不设） 1

一、 研究背景与意义 2

（一）研究背景 2

（二）研究意义 3

二、沃尔玛人力资源管理现状和分析 4

（一）沃尔玛人力资源配置 4

（二）沃尔玛人才管理理念..............................................................................5

（三）沃尔玛员工管理策略..............................................................................6

（四）沃尔玛全国人员培训与开发.................................................................7

三、国企国美人力资源管理特点 8

（一）人力资源员工思维逻辑 8

（二）人力资源的管理制度差异 8

（三）人力资源培训管理方式..........................................................................9

（四）管理的招聘体制......................................................................................9

四、总结 10

（一）结论 10

参考文献 11

致谢 12