我国国有企业员工激励机制研究——以中国邮政集团公司为例

摘要

国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分，对整个经济发展起着主导作用，为社会主义现代化建设做出了重要贡献，保证了国民经济持续、快速、健康发展。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着重要的作用，而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业所采用，对员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择，也是国企改革所要研究的部分。本文在结合相关文献和调查研究的基础上，对我国国有企业员工激励的现状进行了分析，并对应提出改进的措施，最后以中国邮政集团公司的激励机制状况为研究对象作具体分析，针对其存在的缺陷提出相应的对策，以达到改善企业员工激励机制的目的。

关键词　激励；激励机制；国有企业；邮政企业

目录

摘要 I

引言 1

一、 激励的概念及相关理论 2

（一）激励的概念 2

（二） 有关激励的相关理论 2

二、我国国有企业员工激励的现状分析 4

（一）我国国有企业的基本特征 4

（二）我国国有企业普遍的员工激励机制 4

1. 国有企业激励机制的现状及存在问题 5

2. 国有企业激励制度主要问题的解决对策 6

三、案例分析：中国邮政集团公司员工激励分析 7

（一）中国邮政集团公司概况介绍 7

（二）中国邮政集团公司员工激励机制现状及不足 8

1.薪酬激励水平不高，激励形式单一僵化 8

2.绩效考核流于形式，员工缺乏竞争意识 9

3. 管理人员专业不足，激励机制执行力度不够 9

（三）改进并加强邮政企业员工激励机制的措施 10

1. 进行薪酬制度改革，综合运用多种激励方式 10

2. 严格执行绩效考核制度，提高员工竞争意识 11

3. 提高管理人员素质，提高激励机制执行力度 12

四、 结论 13

参考文献 14

致谢 15