杭州电子有限公司绩效考评研究

XCLW27982  杭州电子有限公司绩效考评研究  (字数：7915)

摘要

绩效考评的过程实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程，是一个阶段性的总结，通过对员工进行有效的绩效考评，可以帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。然而，我国民营企业由于受发展历史、规模实力的影响，在绩效管理上还存在诸多不规范和不科学，因此必须尽快建立符合民营企业自身特点的绩效管理体系，不断提高民营企业绩效管理水平。本文以杭州电子有限公司的个案研究为基础,结合文献资料,首先了解绩效考核方面的概述，然后进一步探寻了中小民营企业在绩效考核方面存在的问题,最后提出改善绩效考核的对策。　

关键词：民营企业  绩效考评  问题  对策

目录

摘要 1

引言 2

一、绩效考评概述 3

  （一） 绩效考评的概念 3

  （二） 绩效考评的意义和作用 3

  （三） 绩效考评的主体 3

  （四） 绩效考评的原则 3

  （五） 绩效考评的内容 3

  （六） 绩效考评的常用方法 4

二、杭州电子公司原有绩效考评系统分析 5

  （一） 杭州电子公司概述和考评方法 5

  （二） 杭州电子公司原有绩效考评系统分析评价 5

三、完善杭州电子公司绩效考评系统的基本思路 7

  （一） 员工绩效考评的流程 7

  （二） 员工绩效考评系统的细则 7

  （三） 员工绩效考评的总结 8

参考文献 11

致谢 12