浅析我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对

摘要

随着我们国家社会经济的不断发展，中小企业在我们国家经济发展过程中起到了非常重要的作用。特别是我们国家劳动力充足，人员就业岗位稀少，随着中小企业的进一步发展，进一步帮助我们国家吸收了大量的劳动力资源，但是这些中小企业对于自身企业的人力资源管理的认识却非常的少，很多仅仅认为是一种工资管理，并没有认识到人力资源的重要的推动作用。本文就是针对中小企业在人力资源管理方面存在的问题，并依据一定的案例，积极地分析企业人力资源管理问题形成的原因，针对问题提出有应对性的对策，从而更好的帮助中小企业发展人力资源管理，让人力资源管理更好的帮助企业获得更多的经济收益。

关键词　中小企业  人力资源管理   分析  对策

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

一、 相关概念分析 2

（一）中小企业概念 2

（二）人力资源管理概念 2

（三） 中小企业人力资源管理特点 2

（四）中小企业人力资源管理的重要性 3

二、 我国中小企业人力资源管理存在的问题 5

（一） 企业人力资源管理的观念重形式、轻实践 5

（二） 企业人力资源管理资金投入低，难以保证管理实施 5

（三） 人力资源管理制度建设不健全 5

（四） 企业人员管理素质低 6

（五） 企业缺乏科学合理的人力资源管理方法 6

（六） 企业缺乏合理的员工职业规划 6

（七） 企业人力资源管理文化建设缺失 6

（八） 缺乏有效的人员管理激励政策 6

三、我国中小企业人力资源管理问题分析—以K公司为例 8

（一）K公司基本情况 8

（二）K公司人力资源管理现状 8

（三）K公司人力资源管理问题分析 8

四、完善我国中小企业人力资源管理的对策 9

（一）积极加强中小企业人力资源管理观念形成 9

（二） 加大资金投入，保证管理资金及时到位 9

（三） 建立和完善人力资源管理制度 9

（四）积极加强培训，提升企业管理人员的素质 9

（五） 加强人力资源管理方法的学习运用 10

（六）帮助企业员工进行职业规划 10

（七）塑造良好的企业文化，服务人力资源管理 10

（八）建立健全有效的企业激励机制 10

五、总结 12

参考文献 13

致谢 14