浅析企业员工培训与人才开发——以上海沪工集团为例

摘要

随着社会经济的发展，企业对人才的需求渴望日益显现，高素质人才对企业的成长发展起着关键作用，这一共识也普遍被企业管理者所接受。可以很客观的说，一个没有优秀员工的企业，在残酷的市场竞争中终究会淘汰。企业高素质人才对于企业提高市场竞争、开展业务投资以及企业未来经济的可持续增长而言，其重要性不言而喻。因此，文章以上海沪工集团为例，对于上海沪工集团企业员工培训过程中存在观念陈旧、培训重视程度不够、员工培训管理体系机制不完善等问题展开探讨分析；文章在对上海沪工集团，培训问题探讨剖析时，通过理论总结，提出并制定了相应的对策。希望通过对上海沪工集团存在的问题，提出系统化的解决方案；同时也为我国其他存在此类问题的企业，提供理论性指导建议。

关键词　上海沪工集团；员工培训；人才开发；对策

目    录

摘要 I

引言 1

一、企业员工培训与人才开发的界定 2

二、企业员工培训与人才开发的必要性分析 3

（一）适应企业社会发展的客观需要 3

（二）企业增强竞争力的切实需要 3

（三）企业可持续发展的本质需要 3

三、上海沪工集团员工培训与人才开发过程现状分析 5

（一）上海沪工集团概况及发展战略 5

（二） 上海沪工集团员工培训现状分析 5

（三）上海沪工集团相关案例研究分析 5

（四）上海沪工集团员工培训与人才开发过程中存在的问题 6

1.企业观念陈旧 6

2.对培训重视程度不够 6

3.未建立完善的培训管理系统 7

4.员工对培训的认识存在不足，态度不够端正 7

四、提高上海沪工集团员工培训与人才开发的对策 8

（一）企业管理者应充分认识到培训的真谛，加大培训的投入 8

（二）企业应注重培训内容的时效性和实用性 8

（三）企业应该进一步完善员工培训管理系统 8

（四）帮助员工正确认识培训，发自内心想要提高自己 8

五、结语 10

参考文献 11

致谢 12