对企业员工管理问题的分析——以A企业为例

XCLW28095  对企业员工管理问题的分析——以A企业为例  (字数：5430)

摘要

在当今时代，一家企业公司要想得到顺利的经营与成功的发展，除了需要明确的企业目标、战略性的企业规划，以及积极的企业文化和企业氛围之外，同时也需要优秀的员工。保持企业人力资源管理的现代性和有效性与企业的发展和建设是分不开的。本文围绕企业员工管理问题进行分析研究。首先，本文阐述了题目的研究的背景和研究意义、国内外的研究状况以及范文研究方法和范文构成。其次，对企业员工管理的概念、根本目标、员工管理的职能与内容、员工管理的一般流程等进行论述，为后续研究企业员工管理问题提供理论依据。揭示了该企业在员工的整体素质水平，员工培训制度，绩效考核，薪酬设计等方面存在的问题，并对问题的产生原因进行了分析。在此基础上，通过分析企业员工管理的现状。最后，本文针对企业在员工管理中存在的问题，结合该公司的实际情况，提出解决该公司员工管理存在的问题、加强该公司员工管理的若干对策，包括：制定员工需求计划，完善员工需求管理，提高员工队伍素质水平，加强员工绩效考核工作，健全员工薪酬体系等五个方面。

关键词：人力资源管理，绩效考核，薪酬设计，招聘流程

目录

摘要 I

1 绪论 3

2 企业员工管理相关理论概述 4

2.1 员工管理的概念及其目标 4

2.2 员工管理的职能与内容 4

2.3 员工管理的一般流程 4

2.4加强企业员工管理的重要性 5

3 企业员工管理存在的主要问题——以A企业为例 6

3.1 员工整体素质不高 6

3.2 培训制度不完善 6

3.5 员工缺少共同目标 6

4 企业员工管理存在问题的原因分析——以A企业为例 7

4.1 企业招聘流程不规范 7

4.2 员工培训的资金投入欠缺 7

4.3 员工间缺乏有效的沟通渠道 7

5 完善企业员工管理的对策——以A企业为例 8

5.1 科学制定员工需求计划 8

5.2 完善员工招聘管理 8

5,3 加强企业文化建设 8

结论 9

参考文献 10

致谢 11