浅谈薪酬与绩效 (2)

XCLW28141  浅谈薪酬与绩效 (2)  (字数：6637)

摘要

薪酬管理与绩效管理是企业人力资源管理的核心模块之一，在帮助企业调动员工工作积极性、主动性，提高企业内部管理水平、管理效率等方面具有重大作用。与此同时，在实际企业管理中，如何有效地设计、导入与实施薪酬管理与绩效管理体系，建立切合企业实际的内部激励机制，乃是广大企业领导面临的一大难题，诸多企业在对自身薪酬、绩效体系进行调整后，出现一系列负面因素，个别甚至严重影响到企业的正常运营。本文从薪酬管理与绩效考核的理论出发，以奉洪阀门有限公司为研究对象，就奉洪阀门有限公司在薪酬与绩效实践中遇到的问题进行总结分析，同时，在问题分析的基础上，提出该公司薪酬与绩效的改善建议。

关键词：薪酬管理；绩效考核；人力资源管理

目录

摘要 I

前言 1

一、相关理论概述 2

（一）薪酬及薪酬管理的概念 2

1.薪酬的概念 2

2.薪酬管理的概念 2

（二）绩效考核的概念 2

二、奉洪阀门有限公司薪酬与绩效的现状 3

（一）薪酬管理现状 3

1.薪酬管理水平状况 3

2.薪酬管理结构状况 3

（二）绩效考核现状 3

1.奉洪阀门有限公司的绩效指标体系 3

2.奉洪阀门有限公司绩效考核的效果 4

三、奉洪阀门有限公司薪酬与绩效存在的问题 5

（一）薪酬管理问题 5

1.薪酬缺乏外部竞争力 5

2.薪酬结构不合理 5

（二）绩效考核问题 6

1.绩效考核方法不完善 6

2.对管理者绩效考核反馈不及时 6

四、完善奉洪阀门有限公司薪酬与绩效的的对策 7

（一）薪酬管理对策 7

1.提高薪酬标准 7

2.构建多元化的薪酬结构 7

（二）绩效考核对策 8

1.建立完善的绩效考核体系 8

2.选择科学合理的考核方法 8

3.注重考核中的沟通与反馈 8

结语 9

参考文献 10