初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究

摘要

随着我国加快落实创新驱动发展战略，主动适应和引领经济发展新常态，大众创业、万众创新的新浪潮席卷全国。大众创业的出现不仅带动了经济的发展，也使得人民的生活水平不断地提高，提供了更多的就业机会。而近年来国家相关政策的支持也使得越来越多的人选择自主创业。在面对市场竞争越来越激烈的环境下，作为初创型的企业将面临更大的竞争压力。初创型企业要增强竞争力必须要进行改革和创新，人力资源作为重要的因素之一，对于企业的发展有着重要的作用。

规模小、风险大、各项管理制度不健全、非人性化是一般初创型企业的通病，此时的企业正处于摸索中前进的状态。而人才尤其是有用的人才对于初创新企业来说是，是生存的发展的关键要素，光凭着创始人的智慧会把创业成本拉到最大。但初创型企业在名气和实力方面远不及在市场中摸爬滚打十数年甚至数十年的成熟企业，它不可能依靠自身知名度去吸引人才。加上初创型企业人力资源制度不健全，员工忠诚度较低，人才流动性较大，无疑给初创型企业的成功蒙上一层阴影。本文根据初创型企业的人力资源管理特点，对其人力资源管理现状进行分析，力求找出人力资源管理的对策，从而提高初创型企业的竞争力。

关键词：初创型企业；人力资源管理；现状；对策

目录

前言…………………………………………………………………………………2

一、初创型企业人力资源管理现状…………………………………………………3

（一）管理模式以合伙人管理为主…………………………………………………3

（二）缺乏人力资源管理理念，人才匹配不合理…………………………………3

（三）薪酬管理制度不健全，人才流失率高………………………………………3

（四）缺乏激励制度，无法满足员工多样化需求…………………………………4

二、初创型企业人力资源管理存在的问题…………………………………………5

（一）缺乏科学的人力资源管理理念………………………………………………5

（二）只注重人才使用，缺少对人才的培养………………………………………5

（三）缺乏有效的激励机制和配套措施……………………………………………5

（四）企业文化建设薄弱滞后，企业精神模糊……………………………………6

三、初创型企业的人力资源管理对策………………………………………………7

（一）建立健全人力资源管理体系、做好人力资源规划…………………………7

（二）建立有效的人力资源选拔制度………………………………………………7

（三）建立科学的绩效考核制度……………………………………………………7

（四）构建激励晋升机制……………………………………………………………8

（五）建立灵活多样的职业培训机制………………………………………………8

（六）创建具有向心力的企业文化氛围……………………………………………9

四、结语………………………………………………………………………………10

五、参考文献…………………………………………………………………………11

六、致谢………………………………………………………………………………12