国有企业绩效考核制定及实施

XCLW28151  国有企业绩效考核制定及实施  (字数：6713)

摘要

绩效考核是人力资源管理工作中第一个重要环节，是改善国有企业效益的重要途径之一。随着国有企业的发展，当前的绩效考核存在不少问题，导致国有企业绩效考核不理想的因素是多方面的。只有从重视建立科学绩效制度、选择合适的绩效考核方法等方面来解决相关问题，才能保证绩效考核过程的可操作性与经济性，才会促进绩效考核结果的合理性与公平性，国有企业绩效考核朝着更加良性合理的方向发展。

关键词　国有企业；绩效考核；问题；建议

目录

摘要 I

引言 1

一、 绩效考核综述 2

（一）绩效考核的含义 2

（二）绩效考核的目的 2

（三）绩效考核的基本原则 2

二、国有企业绩效考核存在的问题 4

（一）认为绩效考核是人力资源的考核 4

（二）企业为了绩效考核而考核 4

（三）绩效考核结果的运用与处理方式不当 5

三、国有企业绩效考核存在问题的原因分析 6

（一）企业对绩效考核认识不足 6

（二）企业在绩效考核的操作上不到位 6

四、 提高国有企业绩效考核的建议 8

（一）做好宣传、培训工作 8

（二）建立适合本企业的完善的绩效考核体系 8

（三）及时反馈员工绩效 9

（四）绩效考核与薪酬有效联系机制 9

参考文献 11

致谢 12