论改制企业的文化建设

摘要

作为一个企业,无论是国有还是民营,在运营与发展上都面临一些共同的课题,其中尤以企业文化建设问题更显得重要。企业文化建设已经成为了企业在新经济时代竞争取胜的重要法宝,企业只有加强企业文化建设,才能为企业发展找到持久不衰的内在动力。但是，企业改制后，经营层往往特别重视生产，却忽视了企业文化建设。基于此，本文阐述了企业文化建设的内涵及建设必要性，并分析出当前改制企业存在的问题，即没有在经营层形成共识、企业员工与经营者的关系变得复杂、员工收入差距的不断拉大，影响企业文化建设、改制后企业创新和发展的理念滞后；对此，本文认为应当弘扬企业核心价值观念，增强企业员工凝聚力、推行先进绩效管理，提升企业竞争力、深化任务达标活动，提高团队执行力、培养团队意识，营造和谐氛围，从这几方面入手来加强企业文化建设。

关键词　改制企业；文化建设；竞争力；

目录

摘要 I

引言 1

一、 改制企业文化相关理论 2

（一）企业文化的内涵 2

（二）企业文化的内容 2

1.企业物质文化 2

2.企业行为文化 2

3.企业制度文化 3

4.企业精神文化 3

二、　改制企业文化建设的必要性 4

（一）企业文化具有导向功能 4

（二）企业文化具有凝聚功能 4

（三）企业文化具有激励功能 4

（四）企业文化具有辐射功能。 4

（五）企业文化具有品牌功能 5

三、  改制企业文化建设面临的新问题 6

（一）企业文化建设没有在经营层形成共识 6

（二）企业员工与经营者的关系变得复杂 6

（三）员工收入差距的不断拉大，影响企业文化建设 6

（四）改制后企业创新和发展的理念滞后 6

四、 加强改制企业文化建设的策略 8

（一）弘扬企业核心价值观念，增强企业员工凝聚力 8

（二）推行先进绩效管理，提升企业竞争力 8

（三）深化任务达标活动，提高团队执行力 9

（四）培养团队意识，营造和谐氛围 9

五、 结论 10

参考文献 11