论我国中小企业人力资源管理存在的问题及解决对策

摘要

我国中小企业人力资源管理还处在初阶阶段，管理现状不容乐观，还存在较多的问题：缺乏前卫的管理理念、人力资源结构不合理、人力资源规划不重视、缺乏有效的人才选拔机制、缺乏科学的激励与评估机制、人力资源开发与培训不足、企业文化建设落后。针对这些问题企业管理者要树立正确的人力资源管理理念，根据企业自身实际情况与特点，循序渐进、持之以恒的进行人力资源管理，建立满足企业自身发展的人力资源管理制度和策略，让中小企业能够持续、健康的发展。

关键词　中小企业人力资源管理  人力资源管理作用  人力资源管理问题  人力资源管理问题解决对策

目录

摘要 I

一、 我国中小企业人力资源管理现状 2

（一）已具有初步的人力资源管理制度 2

（二）突出人力资源管理的专业化 2

（三）企业人力资源管理注重企业文化 2

二、我国中小企业人力资源管理的作用 3

（一）人力资源管理让我国中小企业适应市场变化 3

（二）人力资源管理让我国中小企业具备核心竞争力 3

（三）人力资源管理保障我国中小企业成功实施战略 3

三、我国中小企业人力资源管理存在的问题 4

（一）缺乏前卫的管理理念 4

（二）人力资源结构不合理 4

（三）不重视人力资源规划 4

（四）缺乏合理有效的人才选拔机制 4

（五）缺乏科学的激励与评估机制 5

（六）人力资源开发和培训不足 5

（七）企业文化建设落后，无法鼓舞员工 5

四、 我国中小企业人力资源管理存在问题的解决对策 6

（一）树立人力资源管理战略思想 6

（二）科学合理规划人力资源 6

（三）组建人才引进制度，建造优质团队 6

（四）制定科学的激励与评估机制 7

（五）积极开展员工培训，提升员工综合能力 7

（六）加强企业文化建设，提升企业凝聚力 8

参考文献 10

致谢 11