关于在新形势下如何开展员工培训和人才开发的思考

摘要

员工培训是企业进行人力资源管理的有效方法，在市场经济快速发展的现今社会，进行企业员工培训就显得非常有必要。员工是企业持续发展的基础提高公司职工培养的高效性便能够使得公司得到更好的发展，但是公司员工培养中存在着较多的问题，这些问题降低了公司员工培养的有效性。我国越来越多的企业已经认识到人力资源的开发在企业发展中的重要地位，并开始积极探索有效的培训的方式、方法，但目前却苦于现有的培训模式单一、学用脱节、效果不显著等因素，这使得企业在开展员工培训过程中，出现培训积极性不高、培训规模、次数呈逐年下降的现象。下面将详述公司员工培养的重要性、当前公司员工培养中存在的主要问题以及提高公司员工培养高效性的措施。

【关键词】企业；员工培训；有效性

目录

摘要 I

引言 1

一.企业培训理论概述 2

（一）、企业员工培训的重要性 2

（1）.员工培训是企业人力资源开发的重要途径 2

（2）.员工培训能提高员工的职业技能水平 2

（3）.员工培训能提高企业的工作质量和绩效 2

（4）.员工培训能满足员工实现自我价值的愿望 2

（5）.员工培训有利于增强企业的对外竞争力 3

（6）.员工培训有利于提高企业凝聚力 3

（二）、企业员工培训的新趋势 3

（1）.借助培训和教育的功能，使企业成为“学习型企业” 3

（2）.企业培训手段向高科技方面发展的态势 3

（3）.企业培训走向社会化 3

（4）.企业培训向深层次方向发展 3

（5）.培训质量是企业培训的生命线 4

（三）、员工培训要处理好的几个关系 4

（1）.近期目标和长远战略的关系 4

（2）.学历教育和专业技术培训的关系 4

（3）.知识技能培训与个人修养培训的关系 4

（4）.员工团体和个体的关系 4

（5）.理论与实践的关系 5

二．员工培训中的问题 5

当前企业员工培训和开发人才中所存在的问题 5

三.员工培训中的建议

如何建立科学的员工培训体系，提高企业员工有效性培训的方法 6

（1）.制定科学的培训计划 6

（2）.全员培训和重点培训相结合 6

（3）.开发培训师资，创新培训方法，提高培训质量 6

（4）.建立配套的培训制度，调动员工参加培训的积极性 6

（5）.建立系统的培训评估体系，建立健全的考核制度 6

参考文献 7

致谢 8