XCLW28293 影响员工流失的组织因素分析 (字数:6204)摘要随着经济全球化与知识经济时代的到来,企业间人才争夺越发激烈,同时人才的择业就业观念也逐步开放,这使得企业人才的流动不断加速。对于企业来说,核心员工的流失就意味着企业核心竞争力的流失。核心员工流失,会带走企业的商业机密,干扰企业正常运转,增加企业..
XCLW28293 影响员工流失的组织因素分析 (字数:6204) 摘要 随着经济全球化与知识经济时代的到来,企业间人才争夺越发激烈,同时人才的择业就业观念也逐步开放,这使得企业人才的流动不断加速。对于企业来说,核心员工的流失就意味着企业核心竞争力的流失。核心员工流失,会带走企业的商业机密,干扰企业正常运转,增加企业人力资源重置成本,削弱企业凝聚力,影响企业既定发展战略。而核心员工的大规模流失,会使企业面临致命打击,很可能从此一蹶不振,甚至直接倒闭破产。如何应对员工流失现象,分析员工流失的影响因素,将员工流失率控制在适当范围内,成为当今企业迫切需要解决的问题。 现如今,人才流失问题已经是我国企业必须正视的重要问题,企业唯有应时转变观念,完善人才管理模式,才能更好的吸引人才、适用人才、留住人才。本文通过对影响员工流失的组织因素分析,提出相应的合理化对策建议以应对员工流失,帮助企业留住优秀人才,控制员工流失现象,维持企业稳定持续高速发展。 关键词 员工流失,组织因素,对策建议 目录 摘要 I 引言 1 一、 员工流失的趋势分析 2 (一)从本土企业向三资企业跳槽 2 (二)欠发达地区向经济发达地区跳槽 2 (三)抱团跳槽 2 二、员工流失的特点分析 3 (一)中、高层管理人员跳槽行为频繁 3 (二)职场新人跳槽率高 3 (三)热门行业跳槽率高 3 (四)人才流动的动机高度相似 3 三、员工流失的组织因素 4 (一)企业前景不明,员工自我发展预期不高 4 (二)管理制度缺陷,管理理念认知误区 4 (三)缺乏吸引力的薪酬、福利待遇 4 (四)工作内容失去挑战性 4 (五)企业文化缺失 4 四、应对员工流失的对策 5 (一)员工流失的预防 5 (二)核心员工的保留 5 (三)降低员工流失造成的损失 5 五、结论 6 参考文献 8 致谢 9 影响员工流失的组织因素分析相关范文 |
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