浅谈企业薪酬激励体系研究

伴随着经济全球化不断的发展，各企业间在竞争上越来越激烈。人才己经成为企业中心能力之载体与争夺的重点资源。而与此同时，面对着国有企业在改革上的不断深化与现代企业体制逐步建起的客观态势，企业原来传统的管理方式己经不能与现代化企业在管理要求上相适应。在市场开放进程不断增强与企业竞争明显的背景下，有关人力资源在开发与管理上变成企业管理任务的一个主要内容。

在人力资源的开发和管理当中，有效激励员工的一项至关重要的内容就是薪酬管理。构建一个适应企业和市场经济发展需要的合理有效的薪酬激励制度不仅会对企业员工的积极性产生影响，而且还会对企业的人力资源效率以及劳动生产效率产生影响，从而对企业战略目标的实现产生影响。

关键词  公司;薪酬激励;薪酬构成

目录

引言 1

1 研究背景 1

1.1理论背景 1

1.2 现实背景 2

1.3 国内外研究现状及评述 2

2 薪酬激励理论 3

2.1 薪酬理论 4

2.2 激励理论 4

3 薪酬激励体系设置的基本原则 5

3.1 公平的原则 5

3.2 激励的原则 5

3.3 公开的原则 6

3.4 合法性的原则 6

4 国内公司薪酬激励体系主要存在现状 7

4.1.薪酬在结构上不合理 7

4.2员工晋升通道狭窄 7

5 公司薪酬激励体系出现问题成因分析 7

5.1薪酬结构不合理 7

5.2 薪酬分配和岗位脱节 8

6 公司薪酬激励体系改进方案设计 8

7 结语 10

参考文献 11

致谢 12