XCLW28397 私人企业员工人际和谐影响因素及对策研究 (字数:9353)摘要私人企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功与否的重要标志。营造和谐的人际关系有利于创造和谐的企业环境。私人企业由于多方面的限制,在人才开发方面出现了很多问题,比如:离职率居高不下,员工对工资分配制度不满,招聘员工..
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XCLW28397  私人企业员工人际和谐影响因素及对策研究  (字数:9353) 摘要 私人企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功与否的重要标志。营造和谐的人际关系有利于创造和谐的企业环境。私人企业由于多方面的限制,在人才开发方面出现了很多问题,比如:离职率居高不下,员工对工资分配制度不满,招聘员工素质偏低,人岗匹配不合理问题严重,培训工作不能很好落实,成效不明显,绩效考核体系不严谨,员工对考核方法及考核结果经常抱怨等等许多问题的存在,成为企业发展的瓶颈,阻碍了企业生产效率及产品质量的提高,所以人力资源风险管理成为人才开发部门需要重视和解决的问题,构建和谐的员工人际关系显得尤为重要,本文子啊相关理论基础上分析影响人际关系和谐的因素,阐述构建和谐人际关系的意义,提出构建和谐人际关系的措施,希望对私人企业的发展有所帮助。 关键词:人际关系;私人企业;企业管理 目  录 摘要	I 一、引言	1 二、相关理论综述	1 (一)人际关系定义	1 (二)私人企业定义	2 (三)国内外相关研究现状	2 三、影响构建企业人际关系和谐的因素	4 (一)缺乏正确的员工管理观念	4 (二)员工管理模式相对落后	4 (三)管理者对员工个人需求的认识存在偏差	5 (四)员工自身的素养不高	6 四、私人企业构建和谐关系的意义	6 (一)和谐的人际关系有利于提升企业职工思想境界	6 (二)和谐的人际关系有利于稳定职工队伍	7 (三)和谐的人际关系有利于培养企业团队精神	7 (四)和谐的人际关系有利于企业领导的科学决策	7 (五)和谐的人际关系有利于增强企业发展活力	7 五、企业管理中构建和谐人际关系的措施	9 (一)加强企业文化建设,倡导人际和谐的舆论氛围	9 (二)建立完善的管理制度	9 (三)领导者转变观念,主动协调员工间的关系	10 (四)领导者必须坚持公平公正的原则,培养员工正确的公平观	11 总结	11 参考文献	12 致  谢	13 
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