中小企业绩效管理问题及对策

摘要

中小企业在市场经济快速发展的背景下，得到了快速发展，但中小企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须要不断提高自身的管理水平。绩效管理在我国中小企业的应用显得尤为重要。绩效管理是展现一个企业管理水平的重要指标，科学、合理、有效的绩效管理能够充分激发员工的工作积极性，加快企业的发展速度，最终实现企业的经营发展目标。绩效管理是人力资源管理工作中非常重要的一部分，对中小企业实现可持续发展以及员工绩效的提高具有重大的促进作用。中小企业在现阶段的绩效管理工作中，存在着许多问题，这就直接导致了中小企业在绩效管理水平上的大大降低，所以为了实现企业的健康、持续发展，本文主要叙述了绩效管理的涵义与地位，并且针对我国中小企业存在的问题，提出了相应的应对策略。

关键词　中小企业、绩效管理、问题、对策

目    录

摘要 I

引言 1

一、中小企业和绩效管理相关概念 2

（一）中小企业的概念和特征 2

（二）绩效管理的内容 2

（三）绩效管理在中小企业管理中的作用 2

二、中小企业绩效管理存在问题 2

（一）绩效管理目标不明确 2

（二）绩效管理制度不够健全 2

1.绩效考核代替绩效管理. 2

2.绩效考核指标不当. 3

3.绩效考核体系不完善. 3

（三）绩效管理过程不够规范 3

（四）绩效管理结果缺少反馈 3

1.不能充分利用绩效考评结果 3

2.绩效评价缺乏公开性和公正性 4

三、中小企业绩效管理的改进措施 4

（一）明确绩效管理目标 4

（二）健全绩效管理制度 5

（三）规范绩效管理过程 5

（四）充分利用绩效管理制度 7

参考文献 9

致谢 10