基于企业文化提升交通银行A分行人力资源管理效能的对策研究

摘要

企业人力资源管理的实现离不开企业文化的引导，人力资源管理的开展在很大程度上都是运用企业文化实施管理的。企业文化管理的本质就是对人的管理，企业文化强调人的集体理念以及社会责任感，企业文化要求企业为员工提供平等融洽的工作氛围。员工对企业规章制度的遵守离不开企业文化潜移默化的影响，有助于企业人力资源管理的顺利开展。所以说，将企业文化与人力资源管理结合到一起进行分析与研究是非常有必要的。文章首先对相关理论进行了概括论述，继而分析了企业文化和人力资源管理的关系，然后以交通银行A分行为例提出了基于企业文化提升人力资源管理的对策。

关键词　企业文化；人力资源管理；关系

目录

摘要 I

引言 1

一、相关理论概述 2

（一）企业文化 2

（二）人力资源管理 2

（三）企业文化与人力资源管理结合的必要性 2

二、企业文化和人力资源管理的关系分析 4

（一）企业文化为人力资源管理提供强大的理论支持 4

（二）企业文化对企业的发展方向以及人力资源管理的方向起到引导作用 4

（三）企业文化能够使企业坚定发展方向，从而使人力资源管理坚定方向 5

三、交通银行A分行企业文化及人力资源管理概述 6

（一）交通银行A分行简介 6

（二）交通银行A分行企业文化与人力资源管理概况 6

（三）交通银行A分行在人力资源管理过程中存在的问题分析 6

1.培训形式与内容缺乏创新性 7

2.绩效考核指标缺乏多样化 7

3.薪酬制度缺乏一定的合理性 7

四、基于企业文化提升交通银行A分行人力资源管理的对策 8

（一）增强针对员工职业规划的培训 8

（二）重视薪酬制度的精神激励 8

（三）完善绩效考核体系 9

参考文献 10

致谢 11