浅谈企业文化在人力资源管理的运用——以杭州黄龙饭店为例

摘要

本文根据企业文化、人力资源管理的相关的理论知识，结合在杭州黄龙饭店的工作经验，提出企业在人力资源管理中存在的一些不足，思考企业文化对人力资源管理中的积极作用，并对问题提出了改进性意见。企业文化能自我内聚、改善、调控、完善、延续，优秀的企业文化是人力资源管理的基础。知识经济环境下，为实现企业健康向上发展，需对企业文化及人力资源发展理念加以完善，根据时代和企业的实际需求进行新理念的树立。时代在进步，科技在创新，思想在转变，企业文化影响着人力资源管理的整个过程，如何运用企业文化促进人力资源管理是一个值得永远探讨的课题。

关键词　企业文化  人力资源管理  运用

目录

摘要 I

目录 II

一、企业文化和人力资源管理概述 1

（一）企业文化概述 1

     （二）人力资源管理概述 1

（三）二者相关性分析 1

二、 杭州黄龙饭店人力资源管理面临的问题 2

（一）杭州黄龙饭店现状 2

（二）黄龙饭店人力资源管理面临的问题 2

1.人员招募与甄选 2

2.人员培训与开发 2

3.人员流动 2

4.绩效考核 3

5.员工激励 4

三、发挥企业文化对人力资源管理积极作用的对策思考 4

（一）完善黄龙饭店企业文化 4

1.观念与时俱进 4

2.科技紧随潮流 4

3.加强文化力 5

（二）将企业文化渗透于人力资源管理 5

1.注重员工面试时的选择 5

2.建立员工公平发展的机会 6

3.提高员工对企业的认同感 6

4.建立与市场接轨的员工激励制度 6

四、总结 6

参考文献 8

致谢 8