企业人力资源管理存在的问题与对策—以北京SN科技有限公司为例

摘要

当前随着我国经济的飞速发展，企业在社会大的环境下也得到了飞速发展。然而在现实当中，伴随企业发展的还有诸多的制约因素，其中，企业人力管理就是其最大的制约因素之一。人力资源是一个企业发展态势的判断法则，拥有良好人力管理的企业它的发展态势也一定会顺着良好的发展方向进行发展，而在人力管理方面出现问题的企业则很有可能在社会的淘汰中被淘汰出局。可见，企业的人力资源管理对于企业来说非常重要，科学技术的发展、社会时代的日益更新，企业在不断地由传统像现代实行更换，一个企业要想在社会中站稳脚跟立于不败之地那么就要着力于人力资源管理。本范文将以北京松联科技有限公司作为研究对象，通过研究人力资源的相关理论以及企业在人力资源管理上出现的问题，共同探讨人力资源管理的解决对策，为企业能够在社会中良好发展提供几点可行性建议。

关键词：人力资源；问题；对策

目  录

摘要 3

一、 人力资源管理概述 5

二、人力资源管理意义 5

（一）  人力资源管理的含义 5

（二）  人力资源管理的特点 6

（三）  人力资源管理数据分析 6

（四）  北京松联科技有限公司简介 8

三、北京松联科技有限公司在人力资源管理存在的问题 6

（一）  人力资源管理理念落后 6

（二）  缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制 7

（三）  人才任用与人力资源配置不合理 8

（四）  企业文化的缺失 8

四、 加强企业人力资源管理的对策 9

（一）  撇弃旧观念，建立正确的人才观 9

（二）  加强员工的培训，重视员工的个体成才 9

（三）  建立科学有效的人才选拔机制 10

（四）  塑造企业文化，改善企业文化氛围 10

五、 结语 11

六、 参考文献 11

七、 致谢 12