深圳某公司员工激励现状、对策、机制研究

XCLW28483  深圳某公司员工激励现状、对策、机制研究  (字数：9960)

摘要

在知识经济高速发展的时代，企业之间的竞争从实质上说就是人才的竞争。企业家们认为拥有了竞争的优势，就是未来市场的强者,就能立于不败之地。企业人力开发及利用的程度决定一个企业能否在竞争中立于不败之地。然而企业的激励制度在企业发展与竞争中占很重要的地位。企业的激励机制中最重要就是极大可能地激发职工的工作动机积极性。每一个企业都应该根据自身的状况及特点，相应的采取有效地措施推进并建立有效的分配激励机制和科学地考核激励机制与人才培养的激励机制。本文就从如何建立科学的激励机制与人才培养方面进行浅析和研究,希望可以探讨出合适有效的激励制度,对企业有所帮助及启示。

关键词:

企业激励机制、正激励与负激励、沟通与反馈机制、物质激励、非物质激励

目    录

引言：谈及中国民营企业的问题与解决战略 4

一、我国民营企业的现状 4

（一）我国对民营企业的界定 4

（二）民营企业的通俗释义 5

二、激励机制的理论解释 5

（一）激励的含义 5

（二）激励机制的作用 5

（三）激励机制的原则 5

（四）激励机制的方法 7

三、深圳某公司 8

（一）公司简介 8

（二）人员构成 9

四、深圳某公司员工激励现状以及存在的问题 9

（一）激励方式缺乏多样性 9

（二）激励机制缺乏良性竞争机制 9

（三）员工激励制度中的考核制度不够完善 10

五、深圳某公司员工激励问题的改进建议 10

（一）正激励与负激励相结合 10

（二）物质激励与非物质激励相结合 10

（三）确保员工激励制度构建和完善，建立沟通与反馈机制 11

六、深圳某公司员工激励问题的启示 11

（一）员工激励问题必须得到高层主管的重视