广告公司人力资源管理存在的问题及对策研究——以杭州远成会议服务有限公司为例

摘要

随着我国经济快速发展，市场竞争越发激烈，归根到底就是对人才的竞争。在当今知识经济的背景下，企业如果不树立“人是企业第一资源”的观念，将会严重制约企业的进一步壮大，合理有效的人力资源管理对于各个企业来说就显得尤为重要。本文以杭州远成会议服务有限公司为例，以李斯特五级量表为依据制定问卷调查，发现公司在人力资源管理方面存在的问题，并提出相应解决对策和建议，从而帮助企业更好地进行人力资源管理，促进企业更加健康、长久地发展。

关键词　人力资源管理 杭州远成会议服务有限公司 存在问题 对策

目录

摘要 I

一、 人力资源管理的内涵及重要性 2

（一）人力资源管理的内涵 2

（二）人力资源管理的重要性 2

1. 人力资源管理有助于企业的人本资本扩张 2

2. 人力资源管理能帮助企业提高经济效益 2

3. 有效的人力资源管理能不断提高企业的竞争力 3

二、　杭州远成会议服务有限公司人力资源管理现状及问题 4

（一）公司概况 4

（二）公司人力资源管理现状 4

（三）公司人力资源管理所呈现的问题 5

1. 对人力资源管理重视度偏低 5

2. 组织结构模糊，职责划分不清晰 5

3. 薪酬福利制度不健全 6

4. 家族式管理模式 6

5. 发展空间局限 6

三、改善广告公司人力资源管理的对策 7

（一）改变传统观念，完善企业人力资源管理体系 7

（二）完善组织机构，健全薪酬管理和绩效考核体系 7

（三）推行“以人为本，人才兴企”的管理模式，留住核心岗位员工 7

（四）加强企业学习氛围及员工培训广告业 8

（五）运用恰当激励手段进行有效激励 8

参考文献 9

致谢 10