杭州魔品科技有限公司人力资源管理存在的问题及对策

XCLW28500  杭州魔品科技有限公司人力资源管理存在的问题及对策  (字数：9280)

 摘要

人力资源，常用来指“人力资源管理”，企业管理中主要职能部门之一，其目的是帮助企业解决人员的运用与管理问题。随着近年来我国信息化产业的高速发展，中小型IT企业犹如雨后春笋般迅猛发展。现如今，遍地开花的IT企业使得市场竞争的压力越来越大，而企业的管理问题，也制约着企业的发展。这其中，企业的核心竞争力——人，也就是人力资源管理问题，显得尤为重要。

本研究旨在探讨我国中小型IT企业在发展过程中，所涉及到的各种人力资源管理问题，并运用现代化的人力资源管理理论，以及成功企业的经验方法，提出针对各类不同的问题所要采取的对策。

关键词 人力资源；企业管理；中小企业；对策分析

目录

摘要………………………………………………………………………………………………2

目录………………………………………………………………………………………………3

引言………………………………………………………………………………………………4

一、相关概念和基本理论……………………………………………………………………5

（一）人力资源管理的概念界定和职能…………………………………………………5

（二）激励理论……………………………………………………………………………5

（三）绩效管理理论………………………………………………………………………6

（四）需求层次理论………………………………………………………………………6

二、杭州魔品科技有限公司人力资源管理存在的问题…………………………………6

（一）缺乏现代化的人力资源观念……………………………………………………7

（二）缺乏专业的人力资源管理人员…………………………………………………7

（三）缺乏规范的人才选拔和员工培训体系…………………………………………8

（四）缺乏完善的考核制度和理想的薪酬制度………………………………………8

（五）缺乏对企业文化的提炼和培养…………………………………………………9

三、杭州魔品科技有限公司人力资源管理的对策建议…………………………………10

（一）建立“科学民主”的管理模式，树立“以人为本”的管理念………………10

（二）完善企业的绩效考核制度和薪酬激励机制……………………………………11

（三）发掘企业文化，加大对企业员工的培训………………………………………11

四、中小企业人力资源管理的展望………………………………………………………12

参考文献………………………………………………………………………………………13

致谢…………………………………………………………………………………………