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浅谈RT公司人才培训与开发

本文ID:LW264157 (字数:6496) ¥118
XCLW28506 浅谈RT公司人才培训与开发 (字数:6496)摘要社会经济的进一步发展和市场经济的不断完善,催生了众多的企业,同时也加剧了各个企业之间的竞争态势。在知识经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。而企业对于人才的获取,一方面在于引进,一方面在于培养,也就是培训和开发。尤其是对于中小企业来说,通..
XCLW28506  浅谈RT公司人才培训与开发  (字数:6496)

摘要
社会经济的进一步发展和市场经济的不断完善,催生了众多的企业,同时也加剧了各个企业之间的竞争态势。在知识经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。而企业对于人才的获取,一方面在于引进,一方面在于培养,也就是培训和开发。尤其是对于中小企业来说,通过积极有效的培训和开发活动,能够有效提升企业员工的工作技能和综合素质,对于提升企业核心竞争力意义深远。基于此,笔者结合RT公司人才培训与开发实际,指出当前RT公司人才培训与开发中存在的主要问题以及根源所在,进而从培训的理念、流程、目标、方法和效果评估等角度提出了有益的意见,期望能够为中小企业人才的培训与开发提供一定的思路。
关键词:RT公司;培训;开发;策略






目  录
摘要 I
引言 1
一、人力资源培训与开发的概念 2
二、RT公司人力资源培训与开发现状分析 3
(一)RT公司基本情况 3
(二)RT公司员工培训与开发现状 3
三、RT公司员工培训工作存在问题及成因分析 5
(一)RT公司员工培训存在的主要问题 5
1.新员工培训一味强调缩短适应期,职业生涯规划不足 5
2.对管理人员培训的针对性不足 5
3.对技术人员的培训深度不够 5
4.培训评估不足 5
(二)RT公司员工培训问题的成因分析 5
1.培训理念落后 6
2.培训流程实施不完整 6
3.培训目标定位不科学 6
4.培训方法单一 6
5.培训反馈不足 6
四、对 RT公司员工培训工作的建议 7
(一)培训理念方面 7
(二)培训流程方面 7
(三)培训目标方面 7
(四)培训方法方面 7
(五)培训效果评估方面 8
五、结论 9
参考文献 10
致 谢 11



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