浅谈绩效考核制度在中小企业员工中存在的问题及完善

XCLW28510  浅谈绩效考核制度在中小企业员工中存在的问题及完善  (字数：7103)

摘要

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，现在几乎每个中小企业都有自己的考核制度。绩效考核能够提高员工的工作效率，同时使企业加速自己的目标，完善企业的管理结构，使得企业发展长久不被市场淘汰。目前我国中小企业绩效考核制度存在一些问题，面对这样的现状，最重要的就是建立与企业发展相适应的绩效考核制度。本文通过分析绩效考核制度在中小企业中存在的问题的原因，并探讨绩效考核制度的完善方法，提出解决我国中小企业绩效考核问题的对策，希望能对中小企业的绩效考核有一定的帮助与参考。

关键词　中小企业；绩效考核；问题；完善

目    录

摘要 I

一、 引言 2

（一）绩效考核的概念和目的 2

1. 绩效考核的概念 2

2. 绩效考核的目的 2

（二） 绩效考核的一般程序 2

（三） 中小企业的含义和特点 3

二、绩效考核制度在中小企业员工中的现状分析 4

三、绩效考核制度在中小企业员工中存在的问题的原因 5

（一）绩效考核的理念不明确 5

（二）盲目照搬别人的绩效考核制度 5

（三）重视个人忽视企业整体，重视绩效考核某一环节，绩效考核仅仅是人力资源部门的事情，忽略绩效反馈 5

（四）考核指标样样俱到，考核过于频繁 6

（五）考核不严谨，绩效考核考评人选择不当，忽视对员工的激励 6

四、 完善绩效考核制度在中小企业员工中的探讨 7

（一）中小企业绩效考核完善措施 7

1. 建立合适科学的绩效制度 7

2. 选择合适的考评人 7

3. 考核过程和考核结果透明化公开化，进行绩效沟通和及时反馈 7

4. 把绩效结果朝员工激励发展 8

五、 综合案例 9

六、 结论和建议 10

参考文献 11

致谢 11