论新形势下的绩效管理及激励机制

XCLW28544  论新形势下的绩效管理及激励机制  (字数：8349)

目录

摘要 1

引言 2

一、 绩效考核及激励机制相关概述 3

（一）绩效考核概述 3

（二）激励机制概述 3

（三）绩效考核与激励机制的关系 3

1.关系 3

2.绩效考核对激励机制的影响 4

二、 新形势下绩效考核和激励机制的现状与存在的问题 5

（一）新华企业绩效考核和激励机制的现状 5

1.新华简介 5

2.现状 5

（二）存在的问题 6

1.物质激励 6

2.人才培养与工作激励 6

三、 提升绩效考核与激励机制的策略 7

（一）从实际情况出发 7

（二）提升绩效考核者的素质 7

（三）完善新华企业绩效管理的激励机制 8

四、 结束语 9

参考文献 10

摘要

就目前绩效考核的现状，如何能更好的处理绩效与机制的关系，通过对激励理论和现行激励机制的研究，提出了以绩效考核为核心的激励机制，并对绩效管理和激励体制之间如何更有效的进行调和，拿出具体实施方案。有效的绩效考评体系是建立科学的激励机制的重要基础。企业一定要根据时代特点和员工需求，将绩效评估与激励机制有机的结合起来，这样构建起来的激励体系才会真正适应当前的发展要求，才能迎接市场更加激烈的挑战。所以一个系统的、科学的、合理的绩效考核就可以提高激励机制的正效应，能够有效的激励员工依附于企业，努力完成工作目标，实现企业的最终愿景和使命

关键词：企业员工；绩效管理；激励机制；