浙江省中小企业人员招聘现状及对策

XCLW28636  浙江省中小企业人员招聘现状及对策  (字数：6245)

摘要

浙江省企业结构布局呈金字塔形状。根据数据统计，省内小型企业星罗棋布、约90多万家，中型企业数量约为4000家，而大型企业数量则为之甚少，仅200家左右。中小企业由于门槛低、经营方式灵活、在市场经济发展中发展迅猛，成为吸收基层劳动力、实现扩大就业的主要渠道。随着全球经济一体化的发展，企业间的竞争越来越激烈。企业对人才的需求、尤其是核心技术人员的需求日益增长，然而中小企业由于其本身实力及管理体制的局限性，在企业发展壮大中日益突显出人力资源管理工作的落后。尤其是招聘工作中存在的问题直接影响人才的引进。在此，本文将浅析中小企业的招聘现状及对策。

关键词　中小企业   人才   招聘   对策

目录

摘要 I

一、 中小型企业招聘现状 1

（一）没有自己的品牌和知名度 1

（二）入职门槛低、用工制度灵活 1

（三）忽视招聘管理的基础工作 1

（四）用于人员招聘的经费有限 1

二、中小企业招聘工作中存在的问题 2

（一）企业人力资源管理混乱 2

（二）岗位招聘缺乏客观性 2

（三）招聘人员水平参差不齐 2

（四）盲目追求高学历、忽视组织文化 2

（五）家族式管理模式 3

（六）相对于大中型企业缺乏竞争优势 3

（七）招聘后缺少必要的招聘评估 3

三、解决中小企业人才招聘问题的对策 3

(一) 树立正确的人力资源观念 正确认识招聘的重要性 3

   （二）制定人力资源规划 建立有效的招聘体系 3

   （三）提高招聘人员的专业水平 培养高素质的招聘队伍 4

1招聘高素质的人力资源管理人员 ..4

2对招聘人员进行培训 ...4

3招聘队伍合理布局 4

  （四）进行招聘成本预算 合理控制资金投入 4

  （五）去除唯亲而用的观念 5

  （六）树立科学用人观念 宣传企业文化 5

  （七）建立科学的招聘制度 规范招聘选拔过程 5

四、总结 7

参考文献 8

致谢 9