浅谈南宁市中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

XCLW28655  浅谈南宁市中小企业人力资源管理中存在的问题及对策  (字数：7888)

摘要

人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义，特别是对于中小型企业，它决定着中小企业能否在这日益激烈的市场竞争中生存。如何让中小企业重视人力资源管理，建立和完善中小企业人力资源管理模式，加强人力资源管理，已经是现在中小企业急需研究的一个课题。本文结合南宁X 公司的现状及特点，提出并分析南宁市中小企业在人力资源管理中存在的问题，根据所存在的问题，结合最新的国内外企业人力资源管理研究成果和经验，提出具有竞争力的人力资源管理对策以及相关建议。

关键词　中小企业，人力资源管理，现状，对策

目录

摘要…………………………………………………………………………………01

引言…………………………………………………………………………………03

一、人力资源管理的基本理论……………………………………………………04

（一）人力资源管理的概念………………………………………………………04

（二）人力资源管理的发展………………………………………………………04

二、人力资源管理对中小企业的重要性…………………………………………04

（一）人力资源管理是推动企业经济发展的重要作用…………………………05

（二）人力资源管理是企业经营战略的主要核心………………………………05

三、南宁市中小企业的现况特点及解决方案——以南宁X公司为例…………05

（一）南宁X公司在人力资源管理中的现状特点………………………………05

1、人力资源管理部门职能不明确…………………………………………………06

（1）传统人事管理的缺陷…………………………………………………………06

（2）人力资源职能定位不明，部门职能交叉……………………………………06

2、人力资源管理缺少规划性………………………………………………………06

3、人员岗位职责不明确……………………………………………………………06

4、企业管理者未能公正选拔………………………………………………………06

5、绩效考核不合理，激励手段较单一……………………………………………06

6、培训机制不完善、人员流动性高………………………………………………07

（二）针对南宁市现中小企业人力资源管理的优化对策………………………07

1、确定人力资源管理部门的职能…………………………………………………07

（1）摒除传统的人事管理思想……………………………………………………07

（2）划清部门职能，合理分配人员………………………………………………07

2、制定科学的人力资源管理总体规划……………………………………………07

3、明确人员岗位职责………………………………………………………………07

4、优化人员招聘策略，合理安排人员工作岗位…………………………………08

5、制定有效的奖励机制，提高福利制度…………………………………………08

6、注重人才培养，减少人员流失…………………………………………………08

五、结束语…………………………………………………………………………08

参考文献……………………………………………………………………………09致谢…………………………………………………………………………………10