浅析绩效管理的有效实施

XCLW28679  浅析绩效管理的有效实施  (字数：7414)

摘要

为了提高自身的竞争力及适应能力，许多企业都在探索提高生产力及组织绩效的有效途径。就企业实践而言，随着市场竞争加剧，内外部环境的剧烈变化，为加强管理，提高业绩，有些企业已经建立了自己的绩效考评体系，员工和企业的绩效也有了一定的改善，但总的来看，运转良好的绩效管理体系并不多，大多只和目标及薪酬挂钩，却与晋升和员工发展脱节，员工职业生涯发展更无从谈及。不少企业正在尝试建立绩效考评体系，但是缺乏经验和系统的知识，以及没有很好的将西方理论与我国的企业文化、企业背景及实际情况有效结合，故往往以失败告终。故鉴于此，在此系统性浅析一下应如何将绩效管理体系落到实处，同时让其发挥应有的作用，并通过绩效管理的思想来保证员工的绩效持续提升。

关键词　 绩效管理概念   管理失败原因  有效进行管理的措施

目录

摘要………………………………………………………………………………1

一、绩效管理概念

(一)什么是绩效管理……………………………………………………………2-3

1、定义…………………………………………………………………….2

2、管理目标和意义……………………………………………………….2

3、绩效管理失败原因分析………………………………………………2-3

二、实施绩效管理有效措施……………………………………………………..4-8

(一)认识绩效管理的重要性………………………………………………………4

(二)选择科学合理的绩效考核指标和方法………………………………………4-6

1.指标选择…………………………………………………………………………4-6

2.考核方法选择……………………………………………………………………6

(三) 建立有效的绩效反馈机制…………………………………………………..6

(四)建立相应的激励机制…………………………………………………………7-8

参考文献……………………………………………………………………………9

致谢…………………………………………………………………………………10

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