吴江区中小民营企业中小民营企业员工激励机制的现状及对策分析

摘要

现代社会激励在企业的发展中占有非常重要的位置。一个企业必须要懂得如何运用激励，创造符合自己企业发展的激励机制，才能在日益激烈的竞争中，占有自己的一席之地。

改革开放以来,中国民营经济发展快速，已经成为国家经济增长的重要组成部分。但是民营企业发展的历史比较短,并且大部分民营企业是家族企业,企业的经营管理机制不是很成熟,竞争力比较差。这个主要还是民营企业激励机制不合理不完善造成的。因此，如何完善企业的激励机制来增强企业的竞争力，挖掘员工的潜力，增加企业的绩效是重中之重。本文结合苏州市吴江区中小民营企业的在激励机制的现状来谈谈如何建立适合企业发展的员工激励机制，并有针对性提出建议对策。

关键词　激励；激励机制；民营企业

目    录

一、激励和激励机制的含义………………………………………………………2

（一）、激励的内涵…………………………………………………………………2

（二）激励的类型……………………………………………………………………2

（三）完善激励机制的必要性和重要作用…………………………………………3

二、吴江区中小民营企业激励机制概况及存在的问题……………………………4

（一）吴江区中小民营企业的概况…………………………………………………4

（二）存在的问题……………………………………………………………………4

三、吴江区中小企业员工激励机制建设的对策和建议……………………………7

（一）注重员工的精神需求，建立沟通和反馈机制………………………………7

（二）建立完善的薪酬制度和培训晋升制度………………………………………7

（三）建立有效的绩效考核评估体系………………………………………………8

五、参考文献…………………………………………………………………………9

六、致谢……………………………………………………………………………10