浅谈我国国有企业人力资源管理的现状与未来发展——以国家电网嘉善供电公司为例

摘要

人力资源是指一个国家或地区所具有的社会创造物质、精神和文化财富，从事智力劳动和体力劳动的人口的总称，即为社会创造物质和精神财富、为社会提供劳务和服务的人。它包括数量和质量两个方面。人力资源管理指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业的既定目标。国有企业是我国市场经济的领军者，是我国经济发展的基础，企业制度不断地完善，强壮了适应中国经济发展的能力。目前看来，企业能够得到更好的发展的根本是国有企业人力资源的管理和人才培养。国有企业在人力资源管理的方式和态度做出了相对应的发展改革，使企业稳住人才得到快速有效地发展，这也保证了国有企业人力资源管理的可持续发展。本文以 国家电网嘉善县供电公司为例 ，探讨国有企业人力资源管理的现状与未来发展。

关键词　 人力资源管理 国有企业 现状  发展趋势

目    录

摘要 I

一、我国国家电网人力资源管理的现状 2

（一）我国国家电网人力资源配置现状分析 2

1. 分析嘉善县供电公司现有人力资源配置的优势 ······················ 2

2. 分析嘉善县供电公司现有人力资源配置的劣势························3

（二）我国国家电网人力资源管理现状分析 3

1.从企业领导层面分析嘉善县供电公司人力资源管理现状 3

2.从企业员工层面分析嘉善县供电公司人力资源管理现状 3

二、我国国家电网人力资源管理的对策分析 4

（一）员工影响 4

  （二）人力资源流动············································· 4

  （三）报酬制度··················································4

  （四）人才培养··················································5

三、我国国家电网人力资源管理的发展趋势 6

（一）不断加大人力资源管理投入 6

（二）人力资源外包趋势日益明显 6

（一）注重人才吸引留住人才的激励机制 6

（二）更加专业化的人力资源管理 7

参考文献 8

致谢 9