人力资源管理工作（绩效管理，薪酬管理等）改进研究：以九龙仓物业公司为例

摘要

人是企业最重要的资产，人是一切事物中最重要的活跃因素。现代企业的竞争说到底就是人才的竞争。人力资源管理就是运用科学的方法，对相关的人、事、物及其之间的关系进行合理组织、协调、调配，使人力和物力经常保持最佳比例。而如何做好人力资源管理，将直接影响企业的发展，今天我们就以九龙仓物业公司为例，分析人力资源管理工作中的绩效管理、薪酬管理存在的不足，从而导致企业发展受阻，并通过有效的改进措施，将人力和物力调整至最佳比例，推进企业快速发展。

关键词：绩效管理 薪酬管理 改进措施

目录

摘要 I

引言 2

第一章绩效管理、薪酬管理存在的不足 3

第二章 改进措施 6

第三章 结论和认识 9

参考文献 10

致谢 11