论浙江中小民营企业绩效考核存在的问题及解决方案

摘要

伴随着市场经济的快速发展，中小民营企业得到良好的发展空间。本次研究以浙江中小民营企业为例，针对这一类别的企业绩效考核状况作为研究的切入点，找准研究的方向与研究重点，发现问题并有效解决问题。真正为优化浙江中小民营企业的快速发展提供保障。最终以浙江中小民营企业绩效考核案例分析，对浙江三威防静电装备有限公司所采取的绩效考核进行分析，得出该公司的发展现状并针对性的提出发展方案。

关键词  浙江中小民营企业；绩效考核；问题；解决途径

目录

摘要 I

引言 1

第1章 浙江中小民营企业在绩效考核中存在的问题 2

1.1绩效考核观念滞后 2

1.2绩效考核体系不完善 2

1.3绩效考核方法单一 2

1.4绩效考核培训力度不足 2

第2章 完善浙江中小民营企业绩效考核的对策 4

2.1 更新绩效考核观念 4

2.2 健全绩效考核体系 4

2.3 选择合适的考核方法 4

2.4 加强绩效考核培训 5

第3章 浙江中小民营企业绩效考核案例分析 6

3.1 浙江三威防静电装备有限公司 6

3.2 绩效考核现状分析 6

3.3 绩效考核具体实践 6

结论 8

参考文献 9