人力资源管理存在的问题及对策——以富士康观澜工厂为例

XCLW28818  人力资源管理存在的问题及对策——以富士康观澜工厂为例  (字数：5380)

摘要

随着社会的发展和时代的进步，企业管理观念和模式也在不断的创新和发展，但是目前还是有很多企业实行传统的以“事”为中心的管理模式，给人力资源管理带来严重的后果。比如光环笼罩的富士康集团因为人力资源管理问题导致员工跳楼等恶性事件频发，在国内外社会造成严重的负面影响。本文介绍了人力资源管理的内涵和重要性，分析了富士康观澜工厂人力资源管理存在的问题和解决对策。

关键词：人力资源管理；存在的问题；解决对策；富士康集团

目录

摘要 I

一、人力资源管理的内涵及重要性 1

（一）人力资源管理的内涵 1

（二）人力资源管理对企业的重要性 1

二、富士康公司人力资源管理现状 2

（一）富士康公司简介 2

（二）富士康公司人力资源管理问题 2

1、忽视以人为本 2

2、薪酬制度不科学 2

3、缺乏员工关怀 2

4、工作人员地域歧视 3

三、 富士康人力资源管理问题解决对策 4

（一）重视员工利益 4

（二）规范薪酬制度 4

（三）加强与员工沟通 4

（四）营造和谐工作环境 5

四、 总结 6

参考文献 7

致谢 8