我国中小企业员工激励制度分析

目    录

1.中小企业员工激励制度理论综述1

2.我国中小企业员工激励制度现状剖析3

3.完善我国中小企业员工激励制度有效建议6

参考文献11

致谢12

内容摘要

在社会化分工越来越细的今天，人力资源管理已经形成了一个重要的分支。生活在全球化、市场化、经济化一体的我们，如何根据发展战略的需要，有效的对人力资源进行配置，调动工作者的积极性，为工作主体创造各种效益，是一个永恒的话题。每个企业都希望自己人力资源的管理是一个有效的过程，并对此加以各种培训与激励。中小企业作为经济中不可缺少的一环，正在民挥着越来越大的作用，同时因为人力资源配置的不均衡，也面临着很大的困境。本文通过对七个人数分别在8－700人的中小企业的人力资源管理进行了调查与分析，从人员招聘、培训、薪资管理、绩效考核、激励机制等管理过程，对于发现的各种问题予以分析，并提出改进方案。

关键词：人力资源   管理   中小企业