人力资源管理中激励机制的分析研究

内 容 摘 要

摘要：企业员工能够通过合理有效的组织结构安排公司内部，为中国企业的发展的人力资源信息管理系统具有十分重要的意义。 内部员工的管理是企业发展进程中的一个关键因素，如何有效管理，优化企业分配是各公司关注的重大问题，激励机制是管理企业人力资源的重要途径。并结合现状企业中人力资源管理模式的问题所在，总结出人力资源管理模式改革的大方向，以人为本的观念，促使我国企业健康的可持续发展。本文分析了激励机制在人力资源管理中的有效应用和人力资源管理模式的新方法的相关研究。

[关键词]：企业 人力资源管理模式 激励机制

目       录

1.引言 

2.企业人力资源管理中激励机制概述 

3.企业人力资源管理中激励机制的必要性 

3.1加强人力资源技能与其他技能之间的联系 

3.2激发企业员工工作积极性 

3.3提高企业经营管理水平 

4.企业人力资源管理中激励机制主要方式 

4.1物质激励 

4.2未来发展激励 

4.3职位晋升激励 

5.企业人力资源管理中激励机制的有效运用 

5.1促使激励机制与绩效考核相结合 

5.2建立“体现贡献、评优表彰”的绩效管理体系 

5.3对员工确定明确目标进行激励 

5.4建立多样性的激励方式 

5.5与以人为本的企业文化相结合 

6.我国企业人力资源管理模式现状及存在问题 

6.1人力资源管理过程中忽略了“人力资源” 

6.2缺乏科学合理的管理模式和具体措施 

7.企业人力资源管理模式改革的必要性 

7.1落实以人为本的科学发展观 

7.2促进我国企业持续健康发展 

8.完善企业人力资源管理模式的对策 

8.1 坚持以企业员工为中心 

8.2健全人力资源管理规章 

9.借鉴国外人力资源管理方法 

9.1“危机式”管理 

9.2“破格式”管理 

10.结论