人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

企业人力资源开发与管理是企业发展的关键问题。 企业的发展需要员工的支持，其主动性、积极性和创造性将对企业的发展产生巨大的作用，而取得员工的支持，就必须对员工建立一套合理、有效的绩效考核体系来管理。绩效管理作为企业人力资源管理的重要手段，为整个企业的战略目标服务，将企业的战略目标分解到不同的岗位，并且落实到每个员工身上，从而了解员工个人绩效状况中的优势和不足，进而帮助企业维持和提高生产力，实现企业和个人发展的 “双赢”。 然而在实际的绩效考核管理中，大多存在着绩效考核与企业经营战略脱节； 绩效考核标准不完善；绩效考核过程流于形式；绩效考核结果缺少反馈等问题。 因此，企业应加大对人力资源管理中绩效考核问题的研究与分析。本文从企业人力资源管理中绩效考核模块的意义出发，分析了企业人力资源管理中绩效考核工作普遍存在的问题，并提出了有效的解决策略。

[关键词]：人力资源管理  绩效考核  存在问题  对策

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.2研究的思路和方法3

1.3范文结构及研究结果3

2人力资源管理中绩效考核的概念及意义4

2.1绩效考核的概念4

2.2绩效考核的意义4

3 企业人力资源管理中存在的问题及原因分析4

3.1 企业人力资源管理中绩效考核存在的问题4

3.1.1绩效考核体系不完善…………………………………………………5

3.1.2绩效考核反馈相对滞后………………………………………………5

3.1.3绩效考核指标不合理…………………………………………………5

4 企业人力资源管理中绩效考核的对策5

4.1 完善绩效考核体系5

4.2加强绩效沟通及反馈6

    4.3明确绩效考核目标……………………………………………………………6

4.4加大绩效考核管理的执行力度6

5 结束语........................................................................................................................6