人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要2

一、绪论3

（一）选题背景及意义3

（二）课题研究综述3

（三）研究内容与方法5

二、绩效考核的相关理论5

（一）绩效及绩效考核的概念5

（二）绩效考核的作用6

（三）绩效考核的主要方法6

三、Z公司绩效考核现状及存在的问题7

（一）Z公司简介7

（二）Z公司绩效考核现状7

（三）Z公司绩效考核存在的问题8

1.企业缺乏绩效考核观念8

2.绩效考核主体单一8

3.绩效考核过程缺乏有效沟通8

4.绩效考核内容模糊9

5.绩效考核结果反馈及运用机制不健全9

四、Z公司绩效考核问题的改进对策10

（一）改进绩效考核观念10

（二）拓展绩效考核主体10

（三）加强绩效考核中的沟通11

（四）明确考核内容及考核指标11

（五）完善绩效考核结果的反馈与运用机制12

五、结论12

参 考 文 献14

内 容 摘 要

本文对人力资源管理中的绩效考核问题进行探讨，文章首先对选题背景及意义，然后对人力资源管理中的绩效考核相关理论进行分析，并进一步以Z公司为例，对该公司绩效考核现状及存在的问题进行探讨，重点从企业缺乏绩效考核观念、绩效考核主体单一、绩效考核过程缺乏有效沟通、绩效考核内容模糊、绩效考核结果反馈及运用机制不健全几个方面分析了该公司绩效考核存在的不足，最后提出了相应的对策，包括改进绩效考核观念、结合岗位特殊性完善考核指标、提升考核程序的规范性、改进绩效考核沟通反馈机制、完善绩效考核结果的应用。

关键词：人力资源；绩效考核；结果应用；考核程序