人力资源管理工作中的人员招聘问题研究——以A公司为例

内 容 摘 要

众所周知，企业员工是企业发展的基础，只有打下了良好的基础，企业才能够朝向更加稳固的方向发展。招聘方式的好坏直接影响到公司的发展，好的招聘方式和方法可以为公司招募具有优秀品质、良好工作能力的人才，可以提高公司的核心竞争力。但是我国企业在人员招聘过程中，存在着或多或少的问题，在一定程度上制约了企业的发展。员工招聘是人力资源开发中一种手段。激烈的市场竞争,归根结底就是对人才的竞争。在现代企业管理中,人力资源管理已经上升到主导地位,它越来越受到人们的重视,可以说人力资源是现代企业管理的核心。企业为了在竞争中求得生存与发展,必须加强人力资源的管理,要充分开发人才的潜在能力,最大限度地发挥人的才能,使人尽其才、才尽其用。 

关键词：企业人力资源；招聘问题；管理

目       录

1 .导论3

1.1人力资源管理的研究背景和意义3

  1.1.1人力资源管理研究的背景3

  1.1.2人力资源管理研究的目的和意义3

1.2研究思路和方法4

1.3国内外研究综述5

1.3.1国外研究现状5

1.3.2国内研究现状5

1.4A公司招聘现状6

1.4.1A公司背景介绍6

1.4.2A公司招聘现状介绍6

2.A企业人力资源管理工作中存在的问题7

2.1缺乏专业招聘人才7

2.2员工招聘前提工作缺失7

2.3组织结构问题严重7

3.A企业人力资源管理工作中的对策性建议8

  3.1提升招聘人员专业素质8

3.2弥补员工招聘前提性工作的缺失8

3.3调整组织结构、重新设置组织内部部门9

3.4合理选择员工招聘渠道9

3.5强化企业内部建设10

3.5.1提高认识是建设企业文化的重要前提 11

3.5.2加强学习是建设企业文化的重要途径11

3.5.3强化目标教育是建设企业文化的重要手段11

     3.5.4突出人本管理是建设企业文化的重要方式 11

   3.5.5塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容12

3.6结论12