中小型高新技术企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争更加激烈，现代企业越来越注重企业文化建设与核心知识技术产权的保护，人才的创造性思维及激励型管理也越来越来受到企业的重视。特别是对于知识密集型与技术密集型的高新技术企业而言，作为专利知识产权与核心技术的产生载体——人才的依赖性更大。高新技术企业的竞争实质上就是人才的竞争。其人才流动性大，流失率高，对人才的专业与能力素质要求更高。在国内高级人才市场相对缺乏的环境下，人才的自主选择性大，人才流动的频繁流动，给高新技术企业经营管理带来了不同程度上的影响。本文旨在分析高新技术企业人才流失的原因，得出有效吸引保留激励知识型人才的对策。

[关键词]：高新技术企业；员工流失；人力资源

目       录

1  绪论1

1.1文献综述1

1.2  选题背景2

1.3  选题意义3

1.4  研究方法3

1.5  相关理论及概述3

1.5.1人才流失相关界定3

1.5.2人才及人才流失的基本内涵4

1.5.3导致人才流失的因素4

2  新源企业公司人才流失现状分析6

2.1  新源公司概述及员工流失的现状6

2.1.1新源公司概述6

2.1.2  新源企业员工流失的现状6

2.1.3公司人力资源部门概况10

2.2  新源企业员工流失造成的影响10

3  新源企业员工流失的原因12

3.1  没有营造良好的工作氛围13

3.2  企业管理方式不规范14

3.3  薪酬体系不完善14

4  新源企业员工流失对策研究16

4.1  营造良好的工作氛围16

4.2  规范企业管理方式16

4.1.1明确员工分工16

4.1.2设立科学的人事管理部门17

4.3  完善薪酬和绩效考核体系17

4.3.1完善薪酬体系17

4.3.2完善绩效考核体系18

结论1

致谢3