港联物业人员招聘问题解析

内 容 摘 要

随着人们生活水平的不断提高，业主对物业的服务水平及要求也越来越高，在这种趋势下，招聘人才对物业服务企业的发展与生存变得至关重要，各个物业服务企业必须拥有高素质及高专业的人才，这也成为物业发展及生存的重要一个环节。本文简要分析了关于招聘的含义及内外部招聘的优点及缺点，和港联物业人员招聘的现状和招聘工作中所存在的不足，同时结合本人在港联物业上班时对人员招聘工作中所发现的问题，进行综合分析，就招聘中所存在的问题，提出了相应的解决对策，如何改善港联物业的招聘现状，采取多元化的招聘方式，提高招聘人员自身的专业知识，建立多元化的招聘体系，不断改进、不断完善港联物业的招聘体系。

[关键词]：人员招聘；港联物业；解决对策

目       录

1．招聘相关理论概述

1.1  招聘的含义.................................................5

1.2  招聘工作的目的和意义.......................................5

1.3  人员招聘的影响因素.........................................6

1.4  人员招聘渠道：外部招聘与内部招聘...........................6

1.4.1  外部招聘...............................................7

1.4.2  内部招聘...............................................7

2．港联物业招聘工作现状

2.1  港联物业基本情况...........................................8

2.2  港联物业招聘工作现状.......................................8

3．港联物业招聘工作问题及其分析

3.1  人员招聘方式单一...........................................9

3.2  招聘的工作人员专业性不足..................................10

3.3  不重视招聘工作基础........................................10

3.4  缺乏科学合理的招聘计划....................................10

4 改进港联物业招聘工作的建议

4.1  多元化的招聘方式..........................................11

4.2  提高招聘人员的专业知识....................................11

4.3  重视招聘工作基础..........................................12

4.4  建立科学的招聘体系........................................12