网易公司的人力资源管理研究

内 容 摘 要

改革开放以来,我国民营企业在国家政策支持下得到了蓬勃发展,进入21世纪,我国民涌出一大批民营企业。这些民营企业为社会主义经济建设做出了巨大贡献,成为国家经济发展不可缺少的动力。但是,随着知识经济、信息化时代和全球竞争时代的到来,民营企业生存和发展的环境发生翻天覆地的变化。这些变化在给民营企业带来新机遇的同时,也带来了严峻的挑战。企业的人力资源管理朝着精细化的方向发展，在这一过程中我国民营企业在人力资源管理方面还存在着很多不足，民营企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须根据自身实际，找出自身的不足，并致力于管理策略的发展创新，为民营企业提供足量优质的人才保障。本文以网易有限公司为例，就企业人力资源管理的理念、模式、制度规划等内容进行分析，探析企业人力资源管理的创新发展策略。

 [关键词]：民营企业；网易公司；策略；人力资源管理

目       录

1 新形势下民营企业人力资源管理的现状3

1.1 人力资源管理的概念与特征3

1.2我国民营企业人力资源管理现状4

2公司人力资源管理中的主要问题4

2.1人才资源紧缺与流失严重5

2.2人力配置方面不合理5

2.3绩效考核有效性不足6

2.4人才培养机制不完善6

3 网易公司人力资源管理的创新发展策略7

3.1 完善人才招聘7

3.2 完善人力配置8

3.3完善绩效考核策略8

3.4健全人才培养机制9

4结论与建议10

4.1结论11

4.2建议11